Abstimmungs- & Verhaltens-Grundsätze

Die Corporate Governance Strategie von AXA Investment Managers (AXA IM) basiert auf unserer festen Überzeugung, dass das Management, die Direktoren und die Investoren jeweils eine entscheidende, ja einzigartige Rolle bei der Gesunderhaltung der Finanzmärkte und der Gewährleistung einer effizienten Kapitalüberlassung zu spielen haben.

Wir möchten aktiv und offen daran arbeiten, die Unternehmen, in die wir investieren, zur Ausrichtung ihrer Strategie und Praktiken an guten Corporate Governance Standards zu ermutigen.

Unsere Organisation

AXA IM besitzt einen Corporate Governance Ausschuss, der unsere Corporate Governance Arbeit lenkt und überwacht. Zu seinen Mitgliedern gehören AXA IM Führungskräfte mit großer Erfahrung im Bereich der Corporate Governance.

Dem Ausschuss gehören auch Vertreter von Fondmanagement-Teams an, die Anlageperspektiven in die Ausschussberatungen einbringen, sowie Mitglieder des Teams für ethisches Investment.
 

Abstimmung

Unserer Meinung nach ist das Abstimmen auf Geschäftsversammlungen ein wichtiger Teil des Dialogs zwischen einem Unternehmen und seinen Anteilseignern und ein grundlegender Aspekt unserer Treuhänderpflicht gegenüber unseren Kunden. Wohldurchdachte Abstimmungen stehen im Zentrum unserer Corporate Governance Aktivitäten.

Uns ist klar, dass die Corporate Governance Praktiken in den einzelnen Rechtsbezirken voneinander abweichen und dass die Unternehmen, in die wir investieren, im Hinblick auf Geschäftsführungsangelegenheiten verschiedenen lokalen Gesetzen und Verordnungen unterworfen sind.  Bei der Überprüfung von auf Hauptversammlungen vorgeschlagenen Resolutionen bewerten wir die Resolutionen vor dem Hintergrund der grundlegenden Prinzipien guter Corporate Governance und berücksichtigen dabei die besten Praktiken auf den betroffenen Märkten sowie die besonderen Umstände des jeweiligen Unternehmens.

Verhalten

AXA IM führt regelmäßig Gespräche mit den Führungskräften und Vorstandsmitgliedern von Beteiligungsgesellschaften zu Themen durch, die für den langfristigen Erfolg des Unternehmens wesentlich sind. Diese Gespräche decken eine breite Palette an Themenbereichen ab, darunter die Unternehmensstrategie, die operative Leistung, die Übernahme- und Veräußerungspolitik, Vorstandsangelegenheiten, die Leistung der Geschäftsführung und des Vorstands, sowie wichtige umwelttechnische, soziale und die Geschäftsführung betreffende Fragen.